Por qué hacemos esto

En 2018, Carles Muntaner trabajaba en el departamento financiero de una empresa de logística. Cada mes, el mismo caos: presupuestos que tardaban semanas en aprobarse, correos perdidos, documentos que pasaban por ocho personas antes de conseguir un sí o un no.

Le resultaba absurdo que algo tan crucial como gestionar el dinero de una empresa dependiera de hojas de cálculo compartidas y cadenas interminables de emails. Así que decidió buscar una forma mejor.

Hoy trabajamos con empresas que enfrentan los mismos problemas que vivió Carles. Nuestro trabajo consiste en diseñar flujos de aprobación que sean claros, rápidos y que no generen más trabajo del necesario. Sin complicaciones innecesarias.

Porque al final del día, un buen sistema presupuestario no debería notarse. Simplemente debería funcionar.